时 间：2013年12月17日16:00
参会人员：全院教职工（29人）
地 点：911
主 持：院党总支书记王振刚
考评方式
科级干部考评大会述职；其他管理干部与专技人员个人书面述职，按科室统一交至综合办，并于12月17日14:00前将纸质与电子版传至办公群，便于教职工相互阅览，为测评做好准备。
1、管理岗位：管理干部岗位责任考评分月度、半年和年度考评三种形式。领导赋分占总分的30%，考核小组赋分占总分的50%，群众及服务对象赋分占总分的20%。考评结果汇总，按月度考核占60%、年度考评占40%的比例计算。评定为优秀等次的，总体评价结果须在90分以上。有违纪违规等一票否决记录的，不得评定为优秀等次。评定为称职等次的，总体评价结果须在70—89分。评定为基本称职等次的，总体评价结果须在60—69分。评定为不称职等次的，总体评价结果低于60分。有违纪、违规等行为，给学院工作及声誉造成一定影响的，评定为不称职等次。
2、专技岗位：专业技术人员目标责任考核分月考核、半年考评和年度考评三种。考评结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。半年考评、年度考评采用量化评分（半年考核及年考核表见教学专业技术人员 半年岗位责任考评表、教学专业技术人员 年度岗位责任考评表）结合测评（测评表见学生评教测评表、同行评教测评表、领导评教测评表）的方式进行。半年考评、年度考评实行分百分制，90-100分可定为优秀(优秀人数不得超过学院下达的优秀指标限额)，70-89分为称职，60-69为基本称职，60分以下为不称职。半年考核占全年考核的50%。
会议议程
一、主持人介绍会议准备情况
二、述职
1、科级干部大会述职（吴旭锦 郭文龙 行小利 朱小甫）
2、其他管理干部、专技人员书面述职
三、测评
1、仪祉农林学院2013年管理干部岗位责任考评量化赋分表
2、仪祉农林学院2013年专技人员岗位责任考评量化赋分表
3、仪祉农林学院2013部门综合考评量化赋分表
四、汇总及等次确定
五、院长刘建海总结发言
仪祉农林学院考评领导小组
2013年 12月 15日
